5月18日，韶（sháo）旅集團召開4月份經（jīng）營分析會，係（xì）統（tǒng）檢視總結1-4月份生產經營情況，分析研判當前形勢任務，研（yán）究部署安排下一階（jiē）段重點工作。集團黨委副書記、副董事長（排第一）莫凱出席會議並講話，集團黨委（wěi）副書記、副董事（shì）長、總經（jīng）理賀紅波主持會（huì）議，集團領導班子成員、高管，各子公司（sī）及部室負責人參加會議。

會上，經營管理部匯報了集團1-4月（yuè）份經（jīng）濟運行情（qíng）況，並針對子公司的主要經營（yíng）指標完成情況進行了綜合排名通報。各子公司負（fù）責人分別圍繞（rào）年度經營目標任務完成情況，當前工作中存在的問（wèn）題和原因分析，下階段工作思路、目標和具體措施等方（fāng）麵依次進行了匯報發言。截至4月底，換乘（chéng）中心接待遊客數量較去年同期（qī）增長514%，較2019年同比增長8%；集（jí）團營業收（shōu）入較去年同期增長70%，較2019年同比增長56%，利潤水平較去年同（tóng）期顯著提升。

集團黨委副書記、副董事長、總經理賀紅波肯定了（le）各子公司1-4月取得的成（chéng）效，並對下階段工作（zuò）提出三（sān）點要（yào）求，一是要築牢“搶”的意識。要搶機遇，以毛主席誕辰130周年為契機，做（zuò）好（hǎo）韶山紅色旅遊主力軍；要搶市場，利用好市場空間和發展舞台，實（shí）現流（liú）量轉化。二是要激發“拚”的幹勁。著力提振韶旅隊伍“精、氣、神”，錨定高質量發展目標，確保全年各項（xiàng）重點工作任務順利完成。三是要提升“促”的能力。要抓經營、促發展，各（gè）單位要苦練“內功”，強（qiáng）化市場（chǎng）化意識，優化管理能力，聚焦主業，推動集團經濟持續向好發展態（tài）勢。

集團黨委副書記（jì）、副（fù）董事長（排第一）莫凱就公司整（zhěng）體工作情況做了總結性（xìng）回顧，指出（chū）了存在的問題（tí）和（hé）不足，並（bìng）提（tí）出了具體（tǐ）改（gǎi）進要求。莫凱強調，一是要堅持開好月度經營分析會議，抓好過程管控，要聚焦核（hé）心指標確（què）保經（jīng）營會議高質量召開，各單位要緊盯年度任務，將主要經營指標（biāo）作為經濟運行分析的（de）重點，要認真梳理重（chóng）點工作完成情況，營銷策略及下月計劃，做到（dào）有的放矢；二（èr）是要集團上下要牢固（gù）樹（shù）立“一盤（pán）棋”思（sī）想，堅持同向發力，提升公司整體合力。各子公司要結合自身業務特點進一步強化合作，要進行資源共享，實現協同發展、互利共贏，助推韶旅高質（zhì）量發展。