6月8日，韶旅集團召開2023年5月份經營分析會議，會議對公司1-5月經濟運行情況進行了分析，及時查找問題，分析總結各項工作完成情（qíng）況，並安排部署了下一步（bù）工作計劃。黨委副書記、副董事長（排第一）莫凱出席會議並講話，會議由（yóu）集團黨委（wěi）副（fù）書記、副董事長、總經理賀紅波主持，集團領導班子成員、高管，各子公司及部室負（fù）責（zé）人（rén）參加會議。

集團黨委副書記（jì）、副董事長、總經理賀紅波結合各業務板塊的經營情況及業（yè）務發展進行了逐一點評和指（zhǐ）導。賀紅波指出，一是要堅持目標導向，“咬”住兩個核心經濟指標，有針對性的采取有效措施，確保（bǎo）實現“時間過半、任務過半”與年度任務目標；二是要堅持問題導向，找準切入點，精準把握問題關鍵，有的放矢提出解決方案；三是要堅持（chí）結果導向，聚焦全年目標（biāo）任務，最終用數據說話，注重實際成效（xiào）。

集團黨委副書記、副董事長（排第一）莫凱對1-5月份經營工作情況進行總結，動員公司上下凝心聚力抓發展（zhǎn），全力以（yǐ）赴穩增長。莫凱針對下一步工作提出了三點要求（qiú），一是要強化履職盡責，全麵（miàn）提升執行力；二是要深挖經（jīng）營潛力，不斷實現“上限”突破；三是各部門與各子公司間要（yào）加強內部統籌協調，共同（tóng）將業務（wù）做（zuò）優（yōu）做（zuò）強；四是（shì）要以深化調（diào）查研究推動解決發展難題，鼓勵各子公（gōng）司負責人積極研究，敢（gǎn）“啃”硬骨頭。