5月18日，韶旅集團召開4月份經營分析會（huì），係統（tǒng）檢視總結1-4月份生產經營情況，分析研判當前形勢（shì）任務，研究部署安排下一階段重點工作。集團黨委副（fù）書記、副董（dǒng）事長（排第一）莫凱出席會議並講話，集團黨（dǎng）委副書記、副董事長、總經理賀紅波主持會議，集團領導班子成員、高管，各子公（gōng）司及部室負責人參（cān）加會議。

會上，經營（yíng）管理部匯報了（le）集團1-4月份經濟運行（háng）情況，並針對子公司的主（zhǔ）要經營指（zhǐ）標完成情（qíng）況進行了綜合排名通報。各子公司負責人分別圍繞（rào）年度經營（yíng）目（mù）標任務完成情況，當前工作中存在的問題和原因分析，下階（jiē）段工（gōng）作思路、目標和具（jù）體措施等（děng）方麵依次進行了匯報發言。截至4月底，換乘中心接待（dài）遊客數量（liàng）較去年（nián）同期增長514%，較（jiào）2019年同比增長（zhǎng）8%；集團營業收入較去年同（tóng）期增長70%，較2019年同比（bǐ）增長56%，利潤水平較去年同期顯著提升。

集團黨委副書記、副董事長、總經理賀紅波肯定了各子公司1-4月取得的成效，並對下階段工作提出三點要求，一是要築牢“搶”的意識。要搶機（jī）遇，以毛主席誕辰130周年為契（qì）機，做好韶山紅色旅遊（yóu）主力軍；要搶市（shì）場，利用好市場（chǎng）空間和發展舞台，實現流量轉化。二是要激（jī）發“拚”的幹勁。著力提振韶旅（lǚ）隊伍“精、氣、神”，錨定高質量發展目標，確保全年各項重點（diǎn）工作任務順利完成。三是（shì）要提（tí）升“促（cù）”的能力（lì）。要抓經營、促發展，各單位要苦練“內功”，強化市場（chǎng）化意識，優化管理能（néng）力，聚焦主業，推（tuī）動集（jí）團（tuán）經濟（jì）持續向好發展（zhǎn）態勢。

集團（tuán）黨委副（fù）書（shū）記、副董事長（排第一）莫凱就公（gōng）司整體工作情況做（zuò）了總結性回顧，指出了存在的問（wèn）題和不足，並提出了具體（tǐ）改進要求。莫凱強調，一是要堅持開好月（yuè）度經（jīng）營分析會議，抓好過（guò）程管控，要聚焦核心指標確（què）保經營會議高質（zhì）量召開（kāi），各單位要緊盯（dīng）年度任務，將主（zhǔ）要經營指（zhǐ）標作為經濟運行分析（xī）的重點，要認真梳理重點工作完成情（qíng）況，營（yíng）銷策略及下月計劃（huá），做到有的放矢；二是要集團（tuán）上下要牢固樹立“一（yī）盤棋”思想，堅持同向發力，提升（shēng）公司整體合力。各子公司要（yào）結合自身業務（wù）特（tè）點進一步強化合作，要進行資源共享，實現協同發展、互利共贏，助推韶旅高質（zhì）量發展。