8月9日，韶旅集團召開2022年半年度經濟運行分析會。貫徹（chè）落實（shí）湖南陽光華天集團半年度經濟運行分析會精神，總結分析（xī）集團（tuán）上半年（nián）經濟運行情況，安排部署下半年工作任務。集團領導班子（zǐ）成員、高管、中層副職及以上幹部（bù）參加會議。集團黨委書記、董事長劉雲出席會議並講話，集團黨委副書記、總經理賀紅波主持會議。

會上，集團副總經理彭音傳達（dá）學習湖南陽光華天（tiān）集團半（bàn）年度經（jīng）濟運行分析會精神及貫徹舉措。集團資產財務部和經營管理（lǐ）部分別總結通報了集團（tuán）上半年財務工作情況、主要指標（biāo）完成情況及（jí）重點（diǎn）工作（zuò）情況，韶山（shān）供水公（gōng）司、國際旅行社公司（sī）、酒店管理公司、運輸公司、紅色教育培訓基地公司作為代表就當前經營形勢、經營工作亮點、麵臨的問題（tí）及下一步工作計劃等內（nèi）容進（jìn）行了匯報。

集團黨委副書記、總經理賀紅波對5家子公司匯報（bào）半（bàn）年度工（gōng）作情況逐一（yī）進行點評、指導，總結分（fèn）析了集（jí）團上半年經（jīng）濟運行情況，部署了下半年經營改革工作。他指出，各子公司要認真分析上半年（nián）經營（yíng）管理（lǐ）中出現（xiàn）的問題和不足，求真務實，責任上（shàng）肩，製定有針對性的提質增效舉措並落到實處，各項重點工作要不折不扣按要求推進。全體幹部（bù）職工要（yào）果敢擔當、堅定信心、攻堅（jiān）克（kè）難，推進企業生產經營和改革（gé）發展各項工作穩步向好發展。

集團黨委書記、董事長劉雲強調，集團上下要嚴格貫徹落實湖南（nán）陽光華天（tiān）集團主要領導調（diào）研韶旅集團重要工作指示精神（shén）及湖（hú）南陽光華（huá）天（tiān）集團半年度（dù）經濟運行分析會精神，結合集團2022年下半年經營（yíng）管理工作目標，從黨建工作、資金安全、降本增效、生產經營、項（xiàng）目投資、安全維穩六個方麵，推進各項工作落實落細（xì）。同時，他要求，要全力推進企（qǐ）業深化改革，激發企業內生活力動力，實現集團向高質量發展的轉型升級。一是要精簡法人主體，壓縮管理（lǐ）層級，全（quán）麵推進瘦身健體。二是要抓好建章立（lì）製。緊密結合集團實際，做好人財（cái）物一係列製度的完善（shàn）修訂，以製度建設為抓（zhuā）手持續提升規範化精細化管理水平，構建集團（tuán）科學化製度體係。三是貫徹落實三項製度改（gǎi）革，集團中（zhōng）層全麵推行“全體起立，重新坐下”競爭上崗，進一步完善管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的現代（dài）人力資源管理體係。同時，加強集團人才隊伍建設（shè），始終堅持基層和實戰導向，注重在企業發展建設的主戰場（chǎng）、重點工作（zuò）的主陣（zhèn）地中發現、選拔、培養一批“創新型、攻堅型、善管型”優秀人才。