根據湖南旅遊（yóu）集團的總體安排和部署，3月15日，韶旅集團召開（kāi）了3月份重點工作調度會。會議由韶旅集團黨委副書記、副董事長、總經理賀紅波主持，湖南旅遊集團總經理助理（lǐ）、副總法律顧問兼韶旅（lǚ）集團黨委書（shū）記、董事（shì）長陳（chén）湘（xiāng）平出席會議並講話。

會上，各部門及子公司負責（zé）人匯報了2月份重點工作推進情況，存在的問題和困難，以及3月份（fèn）的工作計（jì）劃；各責任領導依次作了補充發言，陳湘平、賀紅波對（duì）各單位工作推進情（qíng）況進行了點評。

賀紅波指出，今年是推動（dòng）韶旅集團改（gǎi）革發展的關鍵之年，為順利完成2024年度重點工作任務，他提出三（sān）點要求（qiú）：一是要攻堅克（kè）難，迎難而上。集（jí）團上下要統一思想，樹立信（xìn）心，扛起責任，知重負重，以奮發有為（wéi）的工作狀態奮力推進各（gè）項重（chóng）點工作（zuò）。二是要統籌兼顧，定期調度（dù）。按照重點工作分工（gōng）及時間節點，建立定期調度機製，加強統籌，全力解決（jué）過程中的（de）難點、堵（dǔ）點。三是要優化考核，獎懲兌現。要建立重點工作考（kǎo）核製度，對完成任務（wù）好的單（dān）位要有獎（jiǎng）勵，完成情況不理想的單位要有懲罰，營造實幹爭先的工作氛圍。

陳湘平指出，雖然當前各項重點工作已經按照前期部署全麵啟（qǐ）動，但是在（zài）推進力度和推（tuī）進質量方麵離要求還（hái）有較大差距，為確保後續工作高（gāo）效（xiào）推動，他強調：一是要進一步統一思想。各單位要高度重視，進一步提高思想認識，以更高（gāo）的站位，把重點工作（zuò）放在心上（shàng），落實到具體行動上，確保各項（xiàng）工作有序推進。二是要進一步加強調度。責任領導每周一調度，主要領導半（bàn）月一調度，強化責任a落實，狠抓過程管控。三（sān）是要進一步做（zuò）好（hǎo）統籌。各單位（wèi）要把日常工作和（hé）重點工作統籌兼顧好（hǎo），“用十個手指頭彈鋼（gāng）琴”。四是要進一步提升實效。重點工作調度（dù）會議要開出效果，要以解決問題、推動工（gōng）作落地為目標，全麵規範會議流程和內容，要對相關工作進一步分解量化，明確時間節點和達成標準，凝心聚（jù）力、相向而行，確保圓滿（mǎn）完成目標（biāo）任（rèn）務。

韶旅集團領導班子成員，各部門、各子公司負責人參加會議。