3月21日，韶旅集團召開2月份經（jīng）營分析會，會議全麵貫徹落實湖南旅遊集團經營工（gōng）作會精神，分析當前形勢任務，對各項相（xiàng）關工作再安排再部署，進（jìn）一步細化工作舉（jǔ）措（cuò），壓實責任，確（què）保實現一（yī）季度“開門紅”。集團黨（dǎng）委副書記、副董事長、總經理（lǐ）賀（hè）紅（hóng）波主持會議並講話，集團領導（dǎo）班（bān）子成員、高管，各子公司及部室負責人參加會議。

會上經營管理部匯報了集團1-2月份經（jīng）濟運（yùn）行情況。韶旅國旅（含運營中心）、景區公司、供水公司、運輸（shū）公司、旅遊（yóu）服務（含商貿、文創廣告）、紅培基地（dì）、酒店管理公司七家子公（gōng）司主要負責人就本單位1-2月份經（jīng）濟運行（háng）情況進行了匯報發言。目前，集團營業收入（rù）較去年同期增長70%，利潤水（shuǐ）平較去年同期顯著提升。

集團黨委副書記、副董事（shì）長、總經理賀紅波分別對（duì）七家子公司進行了認真細致的（de）點評，重點指出了存在的問題和不足，並對（duì）下階段工作提出了三點要求：一是要樹立信心。當前旅遊市場強勢複蘇，我們要進一步堅（jiān）定信心，搶抓發展機遇，把（bǎ）握（wò）發展能力。二（èr）是要形成（chéng）合力。集團（tuán）各單位要加強內部業務聯動，協同發（fā）展，形成發展合力，實現（xiàn）合作共贏（yíng）。三是（shì）要“咬”住（zhù）目標。切實增強責任（rèn）感、使命（mìng）感、危機感，“咬”住全年（nián）目標任務不放鬆，加強統籌（chóu）調度，努（nǔ）力達成（chéng）一季度目標任務。