5月18日，韶旅集團召開4月（yuè）份經營分（fèn）析會，係統檢視總結1-4月份生產經營情況，分析研判當前形勢任（rèn）務，研究部署安排下一階段重（chóng）點（diǎn）工作。集團黨委副書記、副董事（shì）長（排第一）莫凱出（chū）席會（huì）議並講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理賀紅（hóng）波主（zhǔ）持會議，集團領導班子成員、高管，各子（zǐ）公司及部室負責人參加會議。

會上，經營管理部匯報了（le）集團1-4月份經濟運行情況，並針對子公司的（de）主要經營指標完成情況進行了綜合排名通報。各子公司（sī）負責人分別圍繞年度經（jīng）營目標任務完成情況，當前工作中存在（zài）的問（wèn）題（tí）和原因（yīn）分析，下（xià）階段工作思路、目標（biāo）和具體措施等方麵依次進行了匯報發言。截至4月底，換乘中心接（jiē）待遊客數量較去年同期增長514%，較2019年同比增長8%；集（jí）團營業收入較去年同期增長70%，較2019年同比增長56%，利潤水平較去年同期顯著提升。

集團黨委副書記、副董事長、總經理賀紅波肯定了各子公司1-4月取得的成效，並對下階段工作提出三（sān）點要求，一是要築牢（láo）“搶”的意識。要搶機遇，以毛主席誕辰130周年為契機，做（zuò）好韶山紅色（sè）旅遊主力軍；要（yào）搶市場，利用（yòng）好（hǎo）市場空間和發展舞台，實現流量轉化。二是要激（jī）發“拚”的幹勁。著（zhe）力提振韶旅隊伍“精、氣、神”，錨定高（gāo）質（zhì）量發展目標，確保全年各項重點（diǎn）工作任務（wù）順利完成。三是要提升“促”的能力。要抓經營、促發展，各單位要苦練“內功”，強化市場化意識，優化管理能力，聚焦主業，推動集團經濟持續（xù）向好發展態勢。

集團黨委副書記、副（fù）董事長（排第一（yī））莫凱就（jiù）公司整體工作情況做了總結性回顧，指（zhǐ）出了存（cún）在的問（wèn）題和不足，並提出了具體改進要求。莫（mò）凱強調，一是要堅持（chí）開好月（yuè）度經營分析會（huì）議（yì），抓好過（guò）程管控，要（yào）聚焦核心指標確保經營會議高質量（liàng）召開，各單位要緊盯年度任務，將主要經營指標作為經濟運行分析的重點，要認真梳（shū）理重點工作完成（chéng）情況，營銷策略及下月（yuè）計劃，做到有的放矢；二是要集團（tuán）上下（xià）要牢固樹立“一盤棋”思想，堅持（chí）同（tóng）向發（fā）力，提升公司整體合力。各子公司要結合（hé）自身業（yè）務特點進一步強化合作，要進行資（zī）源共享，實現協同發（fā）展、互利共贏，助推韶旅高質量發展。