6月8日，韶旅集團召開2023年5月份經營分析會議（yì），會議對公司1-5月經濟運行情況進行了分析，及時查找問題，分析總結各（gè）項工（gōng）作完成情況，並安排部署（shǔ）了下一（yī）步工（gōng）作計劃。黨委副書記、副董事長（排第一）莫凱出席會議並講話，會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理賀紅波主持（chí），集團領導班子成員、高管，各子公司及部室負責人參加會議。

集團（tuán）黨委副書記、副董事長（zhǎng）、總經理賀紅波結（jié）合各（gè）業務板塊的經營情況及業務（wù）發展進行了逐一點（diǎn）評和指導。賀紅波指（zhǐ）出，一是要堅持目標導向，“咬”住兩個核心經濟指標，有針對性的采取有效措施（shī），確保實現“時間過半、任務過半”與年度任務目標；二是要堅持問題（tí）導向，找準切入點，精準把握問題關鍵，有的放矢提出解決方案；三是要堅持結果導向，聚焦全年目標任務，最終用（yòng）數據說話（huà），注重實際成效（xiào）。

集團黨委副書記、副董（dǒng）事長（排第一）莫凱對1-5月份（fèn）經（jīng）營工（gōng）作情況進行總結，動（dòng）員公司上下凝心聚力抓發展，全力以赴穩增長。莫凱針對下一步工作提出了三點要求，一是要強化履職盡責，全麵提升執行力；二是要深挖經營潛力，不斷實現“上限（xiàn）”突破；三（sān）是（shì）各（gè）部（bù）門與各子公司間要加強內部統籌協調，共同將業（yè）務做優做（zuò）強；四是（shì）要以深化調（diào）查研究推動解決發展難題，鼓勵各子公司負責人積極研究，敢“啃”硬骨頭。