5月18日，韶旅集團召開4月份經營分析會（huì），係（xì）統檢視總結1-4月份生產經營情況，分析研判當前形勢任（rèn）務，研究（jiū）部署安排下一階段重點工作。集團黨委副書記（jì）、副董事長（排第一）莫凱出席（xí）會議並講話，集團黨委副書記、副董（dǒng）事長、總經理賀（hè）紅波主持（chí）會議，集團領（lǐng）導班子（zǐ）成員、高管，各子公司及（jí）部室負責（zé）人參加會議。

會上，經營管理部匯報了集團1-4月（yuè）份經濟運行情況，並針對子公（gōng）司的主（zhǔ）要經營指標完成（chéng）情況進行了綜合排名（míng）通報。各子公司負責人分別圍繞年度經營目標任務完成情況，當前工作中存在的問題和原因分（fèn）析，下（xià）階段工作思路、目標和具體（tǐ）措（cuò）施等方麵依次進行了匯（huì）報發言。截至4月底，換乘中心接待遊客數量較去年同期增長514%，較2019年同比（bǐ）增長8%；集團營業（yè）收入（rù）較去年同期增長70%，較2019年同（tóng）比增長56%，利潤水平較去年同期顯著提升。

集團黨委（wěi）副書記、副董事長、總經理賀紅波肯定（dìng）了各子（zǐ）公司1-4月（yuè）取得的成（chéng）效（xiào），並（bìng）對（duì）下階（jiē）段工（gōng）作提出（chū）三點要求，一是要築牢“搶”的意識。要搶機遇（yù），以毛主席誕辰130周年為契機（jī），做好韶山紅色（sè）旅遊主力軍；要搶市場，利用好市場空間和發（fā）展舞台（tái），實現流量轉化。二是要激發“拚”的幹勁。著（zhe）力提振韶旅隊伍“精、氣、神”，錨定高質量發展目標，確保全年各項重點工（gōng）作任務順利完成（chéng）。三是要提升“促”的能力（lì）。要抓（zhuā）經營、促（cù）發展，各單位（wèi）要苦練（liàn）“內功”，強化市場化意識（shí），優化管理能力，聚焦主業（yè），推動（dòng）集團經濟持續向好發（fā）展態勢。

集團黨委副書記、副（fù）董事長（排第一）莫凱就公司整體工作情況做了總結性回顧，指出了（le）存在的（de）問題和不足，並提出了（le）具（jù）體改進（jìn）要（yào）求。莫凱強調，一是要堅持開好月度經營分析會議（yì），抓好過（guò）程管控，要聚焦核心指標確保經營會議高（gāo）質量召開，各單位要緊盯（dīng）年度任務，將主要經營指標作（zuò）為經濟運行分析的重點，要認真梳理重點工作完成情況，營銷策略及下月計（jì）劃，做到有（yǒu）的放矢；二是要集團上下要牢固樹立“一盤棋”思（sī）想，堅持同向發力，提升公司整體合力。各子公司要結合自身業務特點進（jìn）一步強化合作，要進行（háng）資源共享（xiǎng），實現協同發展、互利共（gòng）贏，助推韶旅（lǚ）高（gāo）質量（liàng）發展。