根據（jù）湖南旅（lǚ）遊集團的總（zǒng）體安排和部署，3月（yuè）15日，韶旅集團召（zhào）開了3月（yuè）份重點工作調度（dù）會（huì）。會議由韶旅集團黨委副書記、副董事長、總經理（lǐ）賀紅波主持，湖南旅遊集（jí）團總經理助（zhù）理、副總法律顧問兼韶旅集團黨委書記、董事長陳湘平出（chū）席會（huì）議並（bìng）講話。

會上，各部門及子公司負責（zé）人匯報了2月份重點工作推進情況，存在的（de）問題和困難，以及3月份的工作計劃；各責任領導依次作了補充發（fā）言，陳湘平（píng）、賀紅波對各單位工作推進情況進行了點評。

賀紅波指出，今年是推（tuī）動（dòng）韶旅（lǚ）集團改革發展的（de）關鍵之年，為順（shùn）利完成2024年度重點工作任務，他提出三點（diǎn）要求：一是要攻堅（jiān）克（kè）難，迎（yíng）難而上。集團上（shàng）下要統一思想，樹立信心，扛起責任，知重負重，以（yǐ）奮發有為的工作狀態奮力推進各項重（chóng）點工作。二是要（yào）統籌兼顧，定期調度。按照重點（diǎn）工作分（fèn）工及時間（jiān）節點，建立定期調度機製（zhì），加強統（tǒng）籌，全力解決過程中的難點、堵點。三是要優化考核，獎懲（chéng）兌現。要建立重點（diǎn）工作考核製度，對完成任務好的單位要有獎勵，完成情況不理（lǐ）想（xiǎng）的單位要有懲罰，營造（zào）實幹爭先的工作氛圍。

陳湘平（píng）指出，雖然當前各項重點工作已經按照前期部署全麵啟動，但是（shì）在推（tuī）進力（lì）度和推進（jìn）質量方麵離要求（qiú）還有較大（dà）差距，為確（què）保後續工作高效推動，他強調：一是要進一步統（tǒng）一（yī）思想。各（gè）單位要高度重視，進一步提高思想認識，以更高的站位，把重點工作放在心上，落實到具體行動上，確保（bǎo）各項（xiàng）工（gōng）作有（yǒu）序推進。二是要進一步加強調度。責任領導每（měi）周一（yī）調度，主要領導半月一調度，強化責任a落實，狠抓過程管控（kòng）。三是要進一步做好統籌。各單位要把日常工作和重點工（gōng）作統籌兼顧好，“用十個手指（zhǐ）頭彈鋼琴”。四是要（yào）進一步提升實效。重點工作調度會議要開出效果，要以解決問題、推動工作落地為目（mù）標，全麵規範會議流程和內（nèi）容，要對相（xiàng）關工作進一（yī）步分解量化，明確（què）時間節（jiē）點和達成標準（zhǔn），凝心（xīn）聚力、相向而行（háng），確保（bǎo）圓滿完成目標任務。

韶旅集團領導班子成員，各部門、各子公司負責人參加會議（yì）。