1月19日，韶旅集團召開未巡先改工作推進會（huì），認（rèn）真貫徹落實省國資委（wěi）關於巡視（shì）整改、未巡先改工作的安排部署和湖南旅遊集團未巡先改推進工（gōng）作（zuò）會議精神，進一步提高政治站位，明確工作任務，嚴明工（gōng）作紀律（lǜ），紮實推動（dòng）未巡（xún）先改各項工作落地落實。集（jí）團黨委副書（shū）記、職工董事（提名人選）危湘衡主（zhǔ）持會議並（bìng）講話。

會議傳達學習了《省國資委（wěi）關（guān）於做好巡視整改工作的通知》，宣讀了《韶旅（lǚ）集團關於落（luò）實未巡先改工作的實施方案》《韶旅集團未巡先改（gǎi）專項監督檢查工作方案》。

危湘衡強調，一是要提高認識，強（qiáng）化政治自覺。未巡先（xiān）改任務緊迫，全麵巡視安排緊急，成果運用要求緊實，各（gè）部（bù）門、子公司要充分認識抓好巡視整改的極端重要性，從（cóng）嚴抓實自查自糾，要（yào）善於發現並解決（jué）問題，建立常態化、長（zhǎng）效化落（luò）實（shí）機製，全力（lì）做好迎接省（shěng）委全麵巡視準備。二是要強化責任落實，抓好整治（zhì）整改。各（gè）部門、子公司要壓實主（zhǔ）體責任，圍繞10個方麵的共性問題紮實開展自查自糾行動，梳理問題清單，製定整改方案（àn），堅持問題導向，錨定目標，靶向施（shī）策，高標準、嚴要求、實舉措，在集團範圍（wéi）內迅速形成高效務實的整改工作態勢。三（sān）是要強化（huà）督辦督查，抓好成果運（yùn）用。各部門、子公司要建立嚴（yán）格督導問責機製，對未巡先改工作進展情況進行（háng）清單管理、跟蹤督查，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍貫（guàn）穿（chuān）整治整改工作全過程，進一步提升監督（dū）治理效能，真正把整改成果轉化為推動企業高質量發展的實際成效。

集團有關領導班子（zǐ）、高管，集團各（gè）部門、子企業負責人及特（tè）約監督員（yuán），各子企（qǐ）業黨務工作者參加會議。