3月21日，韶（sháo）旅集團召開（kāi）2月份經營分析會（huì），會議全麵貫徹落實湖（hú）南旅（lǚ）遊集團經營工作（zuò）會精神，分（fèn）析當前形勢任務（wù），對各項相關工作再安排（pái）再部署，進一步細（xì）化（huà）工作舉措，壓實責任，確保實現（xiàn）一（yī）季度“開門（mén）紅”。集團黨委副書記、副董事長、總經理賀紅波主持會（huì）議並講話，集團領導班子成員、高管，各（gè）子公司及部室負責人（rén）參加會議。

會上經營管理部匯（huì）報了集團1-2月份經濟運（yùn）行情況。韶旅國（guó）旅（含運營中心）、景區公司、供（gòng）水公司、運輸公司（sī）、旅遊服務（含商貿、文創廣告）、紅培基地、酒店管理公司（sī）七家子公司主要負責人就本單位1-2月份經濟運行情況（kuàng）進行了匯報發言。目前，集團營（yíng）業（yè）收入較去年同期增長70%，利潤水平較去年同期顯著提升。

集團黨委副書（shū）記、副董事（shì）長、總經理賀紅波（bō）分別對七家子公司進行了認真細（xì）致的點評，重點指出了存在的問題和不足，並（bìng）對下階段工作提出了三點要求：一是要樹立信（xìn）心。當前（qián）旅遊（yóu）市場（chǎng）強勢複蘇，我（wǒ）們要進一步堅定信心，搶抓發展機遇，把握發展能力（lì）。二是要形成合力。集團各單位要加強內部業務聯動，協同發展，形成發展合力，實現（xiàn）合作共贏。三是要“咬”住目標。切實增強責任感、使命感（gǎn）、危機感，“咬”住全年目標任務不放鬆，加強（qiáng）統籌調度，努力達（dá）成一季度目標任務。